Sección G5
La planificación y la toma de decisiones son incumbencia del Comandante. A la hora de tomar decisiones, el Comandante asume toda la responsabilidad. La toma de decisiones es tanto arte como ciencia. Los responsables de la planificación suelen ser expertos. Ellos son los que asesoran al Comandante a la hora de valorar la situación y le prestan el apoyo necesario. Hasta hace poco, los operadores mismos se ocupaban de la planificación. Debido a la complejidad del entorno y tras la transformación del EC en un Cuerpo de Despliegue Rápido certificado por la OTAN, se crea la Sección G5 en 2001, que hoy se considera como la piedra angular de este CG.
G5 no sólo se ocupa de los “asuntos de los soldados”, sino que también interviene en otros ámbitos que exijan una coordinación con CGs en escalones superiores y las naciones “marco” y “no marco” del EC. La amplia gama de misiones que asume G5 queda reflejada a través de sus diferentes negociados. Cada negociado trata asuntos independientes aunque correspondan a cometidos complementarios.
Sección Planes
El principal cometido de esta Sección consiste en planificar futuras misiones. En tiempos de paz, sin embargo, contribuye igualmente a fijar las especificaciones técnicas para los ejercicios, participa en las conferencias de planificación de los mismos, coordina el Proceso de Planificación Operacional (OPP) y establece los planes para los contingentes y las operaciones. Por ello, preside el grupo de planeamiento (Corps Planning Group) que reúne a representantes de todas las demás secciones del Estado Mayor.
Sección de Estudios
Esta sección interviene en la definición de las pautas y directrices del General Jefe, conduce estudios ad hoc para el Grupo de Mando y asegura la coordinación de la plantilla, siempre velando por el respeto de los principios del proceso de planificación. Tanto la coordinación, la preparación como la actualización de la doctrina y los conceptos, al igual que la mejora de todos los asuntos sujetos a una estandardización revisten, la máxima importancia. Al mismo tiempo, coordina con la plantilla todo lo que esté relacionado con la elaboración y la revisión de las Normas Operativas Permanentes (SOPs) y las Instrucciones Operativas Permanentes (SOIs) del Eurocuerpo.
Sección Análisis y Requerimientos Operativos (OPAR)
Esta Sección se ocupa de evaluar los ejercicios en los que participa el Eurocuerpo, tarea que desempeña un papel crucial, particularmente, en el entramado de preparación y certificación NRF. Durante las operaciones, la OPAR también se ocupa de preparar la Declaración de Necesidades (SOR) y del seguimiento del proceso de generación de fuerzas exterior al CG EC. Adicionalmente, la Sección asume tanto la identificación, la recopilación, el asesoramiento y la puesta en práctica de las Lecciones Aprendidas (LL) durante los ejercicios y las operaciones, como de la fase de simulación de guerra (“War gaming”) del OPP.
Sección Relaciones Internacionales
Esta Sección entabla y mantiene relaciones con la OTAN, otros CGs multinacionales, las naciones marco del EC y otras naciones no marco, la ONU, la OSCE y la UE. La Sección actúa como la secretaría del EC mientras que el Jefe de la Sección G5 (ACOS) y los miembros de la Sección Relaciones Internacionales como representantes oficiales del General Jefe, velando por los intereses y las posturas oficiales del EC. G5 RelInt se considera el interlocutor oficial entre nuestras naciones marco. Toda correspondencia entre el CG EC y las naciones marco debe pasar a través de esta Sección con vista a la preparación del Comité Común (reunión de los JEMADs), el Comité del Eurocuerpo (ECC) y la Junta Directiva del CG EC (HQ EC Board).
Secretaría
Esta Sección asegura el apoyo administrativo de todas las demás secciones y se encarga de proporcionar los medios de Vida y Funcionamiento (RLS) para la plantilla de G5.
Las actividades de G5 oscilan entre el ámbito político-militar y el táctico, convirtiéndola en una de las secciones más interesantes y que presenta los mayores desafíos.
